〈高階修練場〉彙整頁面

GROW模型為什麼帶不動直銷團隊？譚直銷領導力FAST教練模型，手把手教出倍增團隊

直銷新人背景各異，面對陌生的邀約、溝通與市場開發，很多時候連問題出在哪裡都說不清楚。只問、不教，容易讓新人停在 […]

直銷組織六維診斷系統（三）：從穩度與獨立度看直銷組織能否走向永續許多高階領導人常面臨一放手業績就癱瘓的傳承困

直銷組織六維診斷系統（二）：從熱度與速度看直銷組織的動能型態在「直銷組織六維診斷系統」的第二個決策盤中，譚聲

直銷組織六維診斷系統（一）～從寬度與深度診斷直銷組織的底盤強弱有些直銷團隊衝得很快，卻留不住人；有些組織看似

剛猛領導的深水哲學：運用EPIC行為印記，鋪就系統倍增之路直銷領導人的剛猛，不是火爆的性格，而是如深水般的系

真正的高手都懂得適可而止用PRUDEN六維度修練領袖影響力在直銷紅塵中，無數「野火」領袖因狂熱而起，卻也因

智點直銷媒—別讓「瞎忙」毀了你的組織！團隊裂變的四字心法：專心致志

直銷領導的六組「慧能」（下）從培育到決策的團隊成就力在上篇，我們提到從啟動能、推動能到穩固能，直銷領導力的

直銷領導的六組「慧能」（上）從啟動到穩固的團隊推進力外界對直銷領導力的想像，多半停留在激情澎湃的口號與衝鋒陷

當真誠不敵奉承、努力被關係取代，智慧便離場。
真正的制度，不該只是分配獎金的工具，而是一面照見人性的鏡子。唯有公平與正義，才能讓制度長出德性，讓團隊走得長久。