為什麼新人一直陣亡?因為少了一套順應人性的推薦系統——UBOSS譚直銷事業推薦模型
許多直銷新人不是不認同產品,也不是看不到機會,而是不知道該怎麼把事業說清楚。一開口就急著談制度、產品與收入,對 […]
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許多直銷新人不是不認同產品,也不是看不到機會,而是不知道該怎麼把事業說清楚。一開口就急著談制度、產品與收入,對 […]
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越急著推銷,對方越想逃: 用OAI模型的觀察與覺察,破解直銷的流浪貓困境 很多直銷新人以為,暖身就是找機會切入
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你不是不夠努力,是一直在做無效努力~譚聲傑FCKG+C模型,將強行推銷轉化成自然銷售 直銷新人的挫敗,往往在於
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許多直銷新人最容易犯的一個錯誤,就是以為自己在「選制度」。他們盯著數字的華麗外衣,比較哪一家發得多、哪一家回本快,卻忽略了制度背後,隱藏著一套嚴密的行為塑造邏輯和品德考核系統。
文/譚聲傑(直銷獎金制度權威)
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在直銷產業裡,「教育訓練」與「培訓」常常被混為一談。前者像是地基,幫助新進夥伴理解產品、制度與規範;後者則像是翅膀,讓直銷人能在市場中真正起飛。唯有兩者交互運作,組織才能既守住制度底線,又兼顧市場活力。
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