國際直銷市場再傳併購消息！瑞典上市健康科技直銷企業聖希諾（Zinzino AB）2026年11月11日宣布，以資產收購方式，取得美商優世德（Uzesta Global LLC）旗下台灣、香港及泰國子公司的經銷商資料庫、相關客戶紀錄、產品庫存及智慧財產權，最高交易金額可達720萬美元。
同一天，優世德董事會主席暨執行長Dan Zhu也向全球經銷夥伴發出公開信，以「一個新的起點，開啟更大的世界」為題，宣布雙方展開整合。這樁交易不僅涉及兩家企業的資源重組，也再次凸顯國際直銷企業透過收購既有經銷網絡、加快市場擴張的經營策略。
根據雙方簽訂的資產收購協議，聖希諾將於交易交割時支付80萬美元現金，另有40萬美元遞延價款，並依未來銷售績效支付最高600萬美元的追加對價，其中91%將以新發行的聖希諾股票支付。換言之，這筆交易的固定價款與遞延價款合計120萬美元，最高總對價則為720萬美元，實際支付金額仍取決於後續業績表現。
由於大部分潛在收購金額與未來銷售績效連動，聖希諾得以降低初期現金支出，賣方則有機會分享整合後的成長成果。這樣的交易安排，也意味著既有經銷組織能否順利銜接、持續創造業績，將影響最終追加價款及收購效益。
聖希諾併購腳步不停，持續擴大全球經銷網絡
聖希諾的事業起源於2005年，最初以咖啡銷售切入直銷市場，2007年成立Zinzino AB，後來逐步轉型為以個人化營養與健康科技為核心的企業。目前總部位於瑞典哥德堡，股票於那斯達克First North Premier Growth Market掛牌交易，產品透過直銷網絡銷售至全球超過100個市場，主打以檢測為基礎的個人化營養概念，透過居家健康檢測搭配營養補充品，代表性產品包括脂肪酸平衡檢測（BalanceTest）及BalanceOil魚油系列。
近年來，併購已成為聖希諾擴張國際版圖的重要策略。2020年收購VMA Life、2022年收購Enhanzz、2024年取得Xelliss相關資產、2025年收購Zurvita，同年11月又宣布收購Sanki相關業務，並於2026年1月完成交易；同月再將It Works!納入版圖，如今又取得優世德的亞洲業務資產。透過整合其他直銷企業的經銷網絡與產品資源，聖希諾得以縮短新市場的開發時間，並擴大產品的銷售通路。
聖希諾執行長Dag Bergheim Pettersen表示，個人化建議與量身訂製的解決方案將是未來趨勢，雙方累積的產業經驗，有助於推動現代化、個人化的直銷購物體驗。在產品布局上，聖希諾看好優世德脂質體技術與旗下科學檢測導向營養產品的互補性，並計畫運用現有的技術基礎設施、行銷組織，以及位於台北與吉隆坡的區域辦公室，降低整合成本，提升市場拓展效率與獲利能力。
成立5年多，優世德經營資源轉入國際平台
相較於已有20多年發展歷史的聖希諾，優世德成立5年多，2021年3月正式營運，由擁有多年國際直銷經驗的Dan Zhu共同創辦，並擔任董事會主席暨執行長。Dan Zhu曾任大溪地諾麗全球副總裁暨亞太區總裁、蒙納維亞太區總裁，也是維善優共同創辦人之一，對亞洲直銷市場並不陌生。
優世德以健康營養及美容保養產品為主，強調UAT科技應用，包括脂質體與微粒緩釋技術。台灣是其初期發展的重要市場，2021年業績即突破新台幣3億元，之後逐步拓展其他亞洲市場。
值得注意的是，今年3月，優世德才在台灣舉辦5週年慶典，並宣布新產品及市場推動計畫。不到8個月後，便宣布與聖希諾整合，對經營多年的市場團隊而言，無疑是一項重大轉變。
面對這次交易，Dan Zhu在致全球經銷夥伴的公開信中，將策略整合比喻為球隊由小聯盟晉升大聯盟，強調透過聖希諾的國際平台，經銷商將有機會接觸更完整的產品體系，並將原有事業網絡延伸至更多國家與地區。
他表示，過去5年多，優世德逐步建立品牌、產品與事業平台，如今選擇與聖希諾整合，目的是為經銷夥伴爭取更大的發展空間。雙方目前正推進轉型過渡規劃，後續將透過正式公告及溝通說明相關安排。
不過，這次交易並非單純的品牌合作，而是涉及經銷商資料、客戶紀錄及智慧財產權等核心營運資產的收購。優世德原有事業體系將如何納入聖希諾平台，也成為市場關注的焦點。
資產可以收購，經銷商能否順利轉移？
對聖希諾而言，這筆交易最大的價值之一，在於取得優世德既有的市場資源與經銷網絡。然而，直銷產業的特殊性在於，經銷商不只是產品的銷售通路，更是企業與消費者之間的重要連結。
此次收購雖已公布交易條件，但優世德既有經銷商如何銜接聖希諾平台、獎金制度如何調整、原有產品是否繼續銷售，以及優世德品牌未來是否保留，目前仍有待雙方進一步說明。尤其當收購價款有相當高的比例取決於未來銷售績效，整合後的經銷商留存率、顧客回購表現及組織活躍度，都將直接影響這筆交易的實際效益。
企業可以透過收購取得通路，卻不能保證經銷商的信任也跟著移轉。對積極擴張全球版圖的聖希諾而言，取得優世德的市場資源只是第一步；能否留住既有團隊，讓組織順利銜接並持續創造業績，才是這場跨國收購真正的考驗。
