加捷生醫啟動2.0升級計畫,「點石成金培訓營」聚焦產品力、經營模式與人才接班
(發布日期:2026年5月19日)
台鋼集團與加捷生醫攜手展現「1+1大於2」的強大綜效!公司於115年5月16至17日在自有研訓大樓盛大舉辦「點石成金培訓營」,由曾茗絹總經理領軍高管與多位藍鑽高階領袖,齊聚全台經銷商,啟動全新2.0升級計畫。
此次培訓營以「產品力、經營模式、人才培育」為三大主軸,呼應加捷生醫在集團資源挹注後,進一步強化市場競爭力與經銷商展業系統的布局。課程中,公司安排專業營養師解析精準營養科學,從產品設計、營養應用與市場需求切入,協助經銷商理解產品價值與溝通重點,強化面對消費者時的專業基礎。
除了產品教育,營運團隊也針對市場開發與組織經營提出「成功操作模式」,引導經銷商從過去單點式銷售,轉向更具系統性的經營思維。透過流程拆解、行動方法與團隊複製機制,協助夥伴提升新人輔導、顧客經營與組織穩定發展的能力。
值得關注的是,加捷生醫此次也推出「堅實經理二代接班計畫」,將人才培育列為2.0升級的重要工程。公司希望透過更明確的行動心法與新人培育工具,協助組織建立滾動式養成機制,讓新生代經營者不只是承接既有市場,更能在產品專業、團隊運作與市場拓展上形成新的成長動能。
隨著台鋼集團與加捷生醫整合效益逐步發酵,加捷生醫2.0不僅是品牌資源與營運體質的升級,也代表公司正試圖以更系統化的培訓模式,重建經銷商對產品、市場與事業發展的信心。此次「點石成金培訓營」可視為加捷生醫新階段組織整備的起點,也為後續市場推進預作鋪陳。
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